Anno 2024
Il progetto si è svolto in due fasi.
Fase 1: progettazione di una sessione di coaching con metodologia esperienziale (comprensiva di esercitazioni e riflessioni comuni) per la prima linea di manager dell’azienda sui temi dell’intelligenza emotiva, la sua evoluzione e l’applicazione delle sue diverse componenti nella pratica
professionale e manageriale.
Obiettivo primario del coaching era supportare il top management nello sviluppo della padronanza delle reazioni emotive, cognitive e comportamentali, e migliorarne la capacità di gestione delle relazioni interpersonali.
Fase 2: implementazione del progetto di coaching in due giornate (per un totale di 16 ore).