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Nicola Bellini

Titolare di contratto per attività di insegnamento di corso ufficiale
Nicola Bellini

Dipartimento di Business, Diritto, Economia e Consumi
Facoltà di Arti e turismo
Nicola Bellini

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Ricevimento

Orari di ricevimento

Riceve su appuntamento da concordare via e-mail.

 

Professore ordinario di Economia e gestione delle imprese, presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa (Istituto di Management; Centro Interdisciplinare sulla Sostenibilità e il Clima).

È stato:

- ricercatore della società di studi economici Nomisma di Bologna (1982-1990);

- dirigente nel Gabinetto del Presidente della Giunta della Regione Emilia Romagna (1990-1991);

- direttore dell’Istituto di ricerca sul management del turismo e Professore di economia e management del turismo presso il Groupe Sup de Co La Rochelle / La Rochelle Business School, La Rochelle (Francia) (2014-2018);

- incaricato di corsi presso: Stanford University - Breyer Center for Overseas Studies in Florence (1988-1999 e dal 2022), Università di Sassari (1996-1999), Università di Pisa (2005-2008), Grenoble Ecole de Management (2011-2013), Gran Sasso Science Institute, L’Aquila (2013-2018), Luiss Business School (dal 2016), IULM Milano (dal 2019), La Rochelle Business School (2019-2020), Università di Pisa / Fondazione Campus, Lucca (dal 2020);

- nell’ambito della Scuola Superiore Sant'Anna: in ruolo dal 1991 (dal 2005 come professore ordinario), membro del consiglio direttivo / consiglio d’amministrazione (2002-2004 e 2007-2010), direttore della formazione universitaria ed alla ricerca (2002-2004), coordinatore del laboratorio di ricerca sul management dell’innovazione (2002-2010);

- presidente del consiglio di amministrazione di Pont-Tech soc. cons. a r.l., con sede in Pontedera (1996-2002);

- board member and trustee of the Regional Studies Association (2008-2011); membro del consiglio d’amministrazione della Association Francophone de Management du Tourisme (AFMAT) (2017-2021);

- direttore del Galileo Galilei Italian Institute a Chongqing (2007-2014) e co-direttore dell’Istituto Confucio di Pisa (2010-2014);

- direttore dell’Istituto regionale per la programmazione economica della Toscana (IRPET), Firenze (2009-2011);

- esperto della Commissione Europea (DG Regio) per l’analisi delle strategie regionali di “smart specialisation” (2012-2016) e per la valutazione ex ante della priorità “Turismo sostenibile” nell’ambito del programma “Agenda Urbana dell’Unione Europea” (2022).

È inoltre: Strategic Co-Editor della rivista “Symphonya. Emerging Issues in Management”; Fellow, Academy of Social Sciences, U.K.; Fellow, Regional Studies Association; Membro di SIMA Società italiana di management e di AFMAT Association Française de Management du Tourisme.

PRINCIPALI AREE DI INTERESSE SCIENTIFICO

Management e politiche del turismo; internazionalizzazione, marketing territoriale e place branding; politiche industriali e politiche regionali dell’innovazione; management e politiche dell’innovazione nelle performing arts.

 

 

Pur applicando tutte le necessarie diligenze volte a garantire la pubblicazione di informazioni corrette, aggiornate e complete, l’Università IULM non è responsabile dei contenuti riportati nei curricula pubblicati online sul Portale www.iulm.it. Il titolare del presente curriculum vitae è garante e responsabile in via esclusiva della correttezza e veridicità delle informazioni in esso riportate.

  • Il paesaggio sonoro e la valorizzazione culturale del territorio. Riflessioni a partire da un`indagine sui luoghi pucciniani (co-author with G. Cortesi G., E. Izis, M. Lazzeroni), Bologna: Patron Editore, 2010
  • Managing Otherness. The political economy of place images in the case of Tuscany (co-author with A. Loffredo and C. Pasquinelli) in Ashworth, G.J. - Kavaratzis, M. (ed.s), Towards Effective Place Brand Management: Branding European Cities and Regions, Cheltenham: Edward Elgar, 2010, 89-115
  • Regional Development Agencies: The Next Generation? (editor and co-author with M. Danson and H. Halkier), London: Routledge, 2012
  • Europe’s Changing Regional Geography. The Impact of Inter-regional Networks, (editor and co-authorwith U. Hilpert), London: Routledge, 2013
  • The territorial approach to cultural economy: new opportunities for the development of small cities (co-author with G. Cortesi, A. Loffredo, M. Lazzeroni), in “European Planning Studies”, 21 (4), April 2013, 452-472
  • "Smart specialisation": le sfide del nuovo ciclo di programmazione comunitaria per il regionalismo italiano, in Agnoletti C. et al. (ed.s), Compettitività urbana e policentrismo in Europa, Bologna: Il Mulino, 2014, 271-278
  • Case D: The Power of Soft Infrastructure in Influencing Regional Entrepreneurship and Innovativeness (co-author with C. Pasquinelli) in F. Go, A. Lemmetyinen and U. Hakala (ed.s), Harnessing Place Branding Through Cultural Entrepreneurship, London: Palgrave MacMillan, 2015, 159-177
  • Smart specialisation in Europe: looking beyond regional borders, in “Symphonya. Emerging Issues in Management”, 2015, n. 1, 22-29
  • Smart Specialisation: l’esperienza delle regioni italiane (co-author with S. Bertini, A. De Crinito, M. Baccan, M. Pillarella, E. Villa, E. Guccione), in R. Antonetti, G. Corò, F. Gambarotto (ed.s), Uscire dalla crisi. Città, comunità, specializzazione intelligenti, Milano: Franco Angeli, 2015, 189-199
  • Branding the Innovation Place: Managing the Soft Infrastructure of Innovation (co-author with C. Pasquinelli), in U. Hilpert (ed.), Handbook on Politics and Technology, London: Routledge, 2016, 79-90
  • Urban brandscape as value ecosystem: The cultural destination strategy of fashion brands, (co-author with C. Pasquinelli), in “Place Branding and Public Diplomacy”, 2016, 12, 5-16
  • The Local Embeddedness of Foreign Campuses: The Case of Tongji University in Florence (co-author with C. Pasquinelli, S. Rovai and S. Tani), in “Journal of Studies in International Education”, 2016, 20(4), 371–385
  • The concierge. Tradition, obsolescence and innovation in tourism (co-author with L. Convert), in “Symphonya. Emerging Issues in Management”, 2016, 2, 17-25.
  • Tourism in the City. Towards an Integrative Agenda on Urban Tourism (editor and co-author, with C. Pasquinelli), Berlin: Springer, 2017
  • Tourism and regional economic resilience from a policy perspective: lessons from smart specialisation strategies in Europe (co-author with F. Grillo, G. Lazzeri and C. Pasquinelli), in “European Planning Studies”, 2017, 25 (1), 140-153
  • Virtual Cultural Experiences: The Drivers of Satisfaction (co-author with M. Bergamasco, R. Brehonnet, M. Carrozzino and J. Lagier), in “Symphonya. Emerging Issues in Management”, 2018, 2, 52-65
  • Industry Modernisation and Beyond. Visions and Pragmatism in Italian Industrial Policy, in. A. Grasse, M. Grimm, J. Labitzke (ed.s), Italien zwischen Krise und Aufbruch. Bilanz und Perspektiven der Ära Renzi, Wiesbaden: Springer, 2018, 221-238
  • Chinese creative entrepreneurs in fashion and luxury: an exploratory case study of a concept store in Beijing (co-author with S. Rovai), in Lazzeretti, L., Vecco, M. (ed.s) Creative Industries, Entrepreneurship and Local Development: Paradigms in transition in a global perspective, Cheltenham: Edward Elgar, 2018, 221-238
  • Global management and “economic patriotism”, in Brondoni, S. (ed.), Competitive Business Management, London – Torino: Routledge – Giappichelli, 2018, 69-78
  • Gastronomy and Local Development. Quality of products, quality of places, quality of experiences (editor and co-author, with C. Clergeau and O. Etcheverria), London: Routledge, 2019
  • Enjeux et défis du “tourisme urbain” (co-author with C. Guibert and M. R. Khomsi), in “Téoros. Revue de recherche en tourisme”, 2019, 38(1), 1-7.
  • Patterns of policy learning in the RIS3 processes of less developed regions (co-author with G. Lazzeri and S. Rovai), in “Regional Studies”, 2021, 55(3), 414-426.
  • Adoption of Circular Economy and Environmental Certifications: Perceptions of Tourism SMEs (co-author with O. Khan, L. Marcucci and T. Daddi), in “Journal of Management and Sustainability”, 2021, 11(1), 218-231
  • Sustainability in Overtouristified Cities? A Social Media Insight into Italian Branding Responses to Covid-19 Crisis (co-author with Pasquinelli, C., Trunfio, M. and Rossi, S.) in “Sustainability”, 2021, 13, 1848.
  • “Back to Normal” vs. “New Normal”: the Post-pandemic Recovery of Italian Tourism, in “Symphonya. Emerging Issues in Management”, 2021 (2), 26-37
  • Opera as Luxury in Culture: the marketing impact of digitalization, in Ozuem, W. and Ranfagni, S. (ed.s), The Art of Digital Marketing for Fashion and Luxury Brands: Marketspaces and Marketplaces, Palgrave Macmillan, 2021
  • Effects of behavioral intention and dynamic capabilities on circular economy adoption and performance of tourism SMEs (co-author with O. Khan, T. Daddi and F. Iraldo), in “Journal of Sustainable Tourism”, 2022
  • Reimagining urban destinations: Adaptive and transformative city brand attributes and values in the pandemic crisis (co-author with Pasquinelli, C., Trunfio, M. and Rossi, S.) in “Cities”, 2022, 124, 103621.
  • Linking place brands and regional innovation: Sustainable business strategies leveraging heritage (co-author with C. Pasquinelli and S. Rovai) in “Regional Studies”, 2023 
  • Reluctant innovators. Dynamic capabilities and digital transformation of Italian opera houses in the pandemic crisis (co-author with M. Raglianti) in “Administrative Sciences”, 2023, 13(3), 83.

 

 

Pur applicando tutte le necessarie diligenze volte a garantire la pubblicazione di informazioni corrette, aggiornate e complete, l’Università IULM non è responsabile dei contenuti riportati nei curricula pubblicati online sul Portale www.iulm.it. Il titolare del presente curriculum vitae è garante e responsabile in via esclusiva della correttezza e veridicità delle informazioni in esso riportate.